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    • 【鸭鸭那些事儿】一名合格新员工是如何养成的?

      发布时间:2021-11-25 17:33:32  浏览量:0

      鸭鸭那些事儿

      自从鸭鸭相继在各大平台“出圈”后,很多宝宝好奇了:

      49年国民羽绒品牌的背后,到底有着一群怎样的人?在做着什么神奇的事?

      于是小编决定,从今天起,不定期给大家分享鸭鸭集团内部的那些事儿~

      今天的主题是——

      一位合格新晋员工的“升级打怪”之路

      每一位鸭鸭的新员工入职,都需要经过5个部门的8次轮岗培训,

      在对公司的品牌历史、业务流程、商品等有了充分的认知后,

      再到自己相应的岗位上,充分施展自己的才干。

      《鸭鸭历史及发展》

      由人资行政部门发起,主要讲解鸭鸭品牌发展历史,

      让新员工了解到49年国民品牌一路走来的风雨兼程。

      《公司重要制度》

      由人资行政部门发起,讲解公司的规章制度,

      无规矩不成方圆,在合理制度下公司才能形成良性氛围哦~

      《品牌的目的》

      我们做品牌的目的是什么?最终要达成怎样的品牌效应?

      这一part由品牌部负责人向大家讲解,大家都知道的,

      我们的目标是:中国的鸭鸭世界的朋友!

      《商品研发的职责》&《商品管理的职责》

      由商品部门发起,介绍商品部门的工作职责,

      以及产品品类介绍。别看我们家羽绒服又多又全,

      但也是有具体品类划分的哦~

      《渠道分享会》

      由渠道部门发起,讲解及拆解公司业绩目标,

      让大家更清楚公司每一步的节奏走向。

      《运营脱口秀》

      渠道部可是一群运营小天才,这部分他们除了会介绍运营部目前工作外,

      还有自由提问环节,解答大家的疑难杂症。

      《品控部门介绍》

      由品控部发起,介绍品牌业务逻辑、结构及流程,

      让我们的每一件产品,都经过严格的品控后,送到你手上~

      经过8轮培训,一名新员工才算是基本入门啦~好了,

      本期就分享到这里了,咱们下期再见喽~

      声明:以上【鸭鸭那些事儿】一名合格新员工是如何养成的?内容由“中服网内容部”收集整理自互联网,并对有明确来源的内容注明出处,如果您对本文版权的归属有异议,请联系我们,一经查实,我们会马上更改!

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