零跑,在玩一种新的品类学

发布时间:2026-04-02 22:47  浏览量:1

撰文 | 青竹 编辑|周长贤

“没有哪一个是豪华车,哪一个是普通车,我们的车都一样的。”

这是3月26日零跑A10发布会前后,朱江明再次提起的一句话,貌似一句正确的废话。

结合零跑过去几年的产品,以及A10这台纯电小车,这句话值得细品。

他提醒我们,零跑其实在用一种新「品类逻辑」造车。

3月26日,零跑上市零跑A10,全新A平台首款全球化车型,欲开启10万内纯电3.0时代。野心很大。

为什么说A10,是品类逻辑的创新?(注意不是品类创新)

因为这种品类逻辑,和过去一百年德系、美系、日系教我们的那套“品牌金字塔”,完全不同。

学苹果,比优衣库更幸运

传统的品类逻辑是什么?

是“身份先于产品”。

同一家车企的品牌和产品,从诞生起,就被画在一张金字塔上,有一个阶层「定位」。

塔基是入门、廉价、走量,塔尖是豪华、旗舰、图腾。

A级车就是A级的做工、A级的用料、A级的技术。买一台奔驰A级,心里很清楚,得到的是奔驰最底层的体验,哪怕它的车标和S级一样大。反过来,S级上那些最顶级的技术,要等五年、十年,才可能缓慢下放。

这套逻辑在过去很稳固,也很科学,因为它维护了品牌溢价,也维护了产品的秩序。并且把新技术开发/量产的节奏,与产品秩序吻合。

但零跑品类逻辑接近另一种模型,姑且叫“苹果模型”。

在这个模型里,品牌只有一个,品质也只有一个基准,技术接近同步部署。

如朱江明说,“品质要保持A和D一样。”

区别主要在于:尺寸不同,座位数不同,细分不同。

不得不说,在这个模型里,零跑还没有很纯粹,做不到苹果那样只有屈指可数的参数差别,产品型号也没有做到苹果那么少。毕竟车和3C的价位不同。

但整体可以看出,零跑已经在这条路上努力。配置基本上A、B、C、D纵向对齐,模块化、标准化、垂直整合。

“C16上用的控制器,就是舱驾合一的控制器,和A10是一样。”

而且,不只是零跑,整个汽车产业都在某种程度的「苹果化」。

比如,特斯拉事实上只有两款车在卖;吉利的星愿靠越级技术下沉成功,理想的L系列更是明牌“学苹果”;华系车必须都是纯血鸿蒙,才会有人买账……

这也是为什么合资车企现在很难定价。定一个合理的价格,可能意味着原有产品矩阵全盘打乱。

朱江明多次在公开场合说,零跑想做汽车界的优衣库。

优衣库的逻辑是,一件99块钱的T恤,它的面料、剪裁、品质,不会比某些品牌399块钱的差。

优衣库的本质,是“用工业化和巨量,实现高阶产品的平价化”。这一点上,零跑和优衣库思路一致。

但优衣库不只是卖基本款。它有U系列,和爱马仕前创意总监Christophe Lemaire合作;它有+J系列,和Jil Sander合作。

设计和剪裁可以跟奢牌拉齐,但是优衣库的面料,永远不能跟意大利手工定制的面料相比。

幸运的是,车不是服装。零跑某一个系列可以跟保时捷用同样的芯片、电池或金属材料。

这就是3C领域的「苹果模式」比优衣库幸运的地方,也是新汽车真正的变革路径。

其实,零跑确实在学苹果。

早期,朱江明在采访中,曾提到学习特斯拉和比亚迪的垂直整合,后来也提过学理想。而这几个企业,都或多或少在学苹果。

苹果除了极简的产品定位和矩阵,还有三条护城河:品牌、生态和供应链。后者就是大名鼎鼎的果链,从配件到代工,最优供应链垂直整合,带来定价权。不太为普通消费者所知。

段永平分析苹果的逻辑里,有一个核心观点:苹果不是靠卖得贵成功,而是靠“在同样的价格下,提供最好的体验”。

苹果可以从果链拿到最优的品质和价格,这使得它的BOM成本和体验之间的剪刀差,比任何竞争对手都大。

零跑现在正在复刻这个路径,全域自研。自研的商业逻辑,是无限复用才能最大化。

据零跑官方透露,其自研自产的零部件占比已经超过了65%,今年会有更多新零部件逐步量产。这个比例会越来越高,成本控制上也会越来越有优势。

但零跑能不能把零部件的打磨达到苹果的程度,还需要很多时间验证。

不是造便宜小车

A10定位“智能精品长续航SUV”,核心能力清单包括:激光雷达+车位到车位领航辅助驾驶、高通8295+8650双旗舰芯片、505km CLTC续航、油冷电驱、88.1%的得房率。

高配版本8万级,低配版本不到7万。

A10用的油冷电驱,和C11上那套是同源的。它的舱驾融合方案,是基于同一套软件架构开发的平台化油冷电驱。

这意味着,零跑给A10做开发的时候,不是在“重新造一台便宜车”,而是在“把已经验证成熟的技术平台,放进一台小尺寸的车身里”。

一个现实问题:纯电小车市场,已经卷成红海了。这个盘子里集结了吉利、比亚迪两大巨头,加上五菱、奇瑞、长安这些主流国民品牌。吉利星愿,比亚迪海豚、海鸥,五菱缤果,奇瑞小蚂蚁……每一个都是在成本控制、渠道下沉、品牌认知上有深厚积累的老手。

在这样一片红海里,A10的策略,除了越级带来的「智能小车」身份和精致度,品质对标宝马的mini、奔驰smart,还采取“上下通吃”的双层卡位。

上层,是高配版。激光雷达+车位到车位领航辅助,双旗舰芯片,505km续航。这套配置8万级的定价,瞄准大城市里的年轻首购用户、家庭增购用户。具有差异化优势。

下层,是低配版。入门的400km续航6.58万起步,基础的续航和智驾能力,核心的三电和空间优势保留。这一版的目标非常明确:下沉市场,特别是四五线城市和县域市场。提供了不错的空间和质感。

据高管透露,在预定和大定用户中,智驾高配版占比过半。

总结一下。零跑的这套新品类学,用在A10上,就是和C11、C16共享同一套技术底座,没有“入门级”该有的妥协。价格只由硬成本和规模效应决定,不由品牌金字塔的层级决定。

当然最终的毛利效果,跟销量相关。

据零跑汽车高级副总裁曹力透露,A10有潜力做到月销2-3万。

2026年,零跑整体的目标是100万辆,海外15万辆。据最新消息,3月份零跑新车销量已经恢复到5万辆。

朱江明透露,今年一季度出口量也非常可观,远远超出预期,实现15万台有希望。

据悉,今年3月、4月、5月、6月,零跑每个月发一款车,之后还要发整个C系列和B系列的两款车,基本上上半年发布完。 虽然车很多,但都基于平台化和模块化开发,技术复用和自研率很高。

基于此,零跑在2025年财报电话会上披露,2026年净利润50亿元的目标不变 。这一目标是在2025年净利润5.4亿元基础上提出,意味着增长近9倍 。

官方称,将通过新车提升销量,通过提升核心零部件自研自制比例(如压缩机、热管理系统)对冲原材料涨价压力,保障毛利率稳定在14.5%左右 。

群访最后,朱江明说,必须降本增效,因为竞争太残酷了,要生存下去。保持绝对的竞争力,才能够年年都有发布会。

“现在中国所有董事长开会,有17个,其实中国容不下17个。差的都淘汰了,剩下都是好的,所以时刻要有清醒的认识,不被淘汰,留在牌桌上,每年进步一两名,不然的话最后一个就是我。”