审时度势调整六五规划,积极推进体验馆和多品牌建设——雅戈尔集团召开2022年中经济工作会议

发布时间:2022-08-01 17:32  浏览量:117

大会由集团总经理邵洪峰主持。

中基集团董事长周巨乐代表国贸板块发言:中基在复杂严峻的宏观形势下稳健发展,圆满完成了双位数增长;并在管理体系、资源拓展、新业务规划上取得了较好的成效。预期下半年继续保持两位数增长,实现更大幅度的效益提升。

服装控股总经理廖永华发言:服装控股上半年受疫情和市场总体环境影响,各项指标均不及预期,下半年需要奋起直追,在零售管理体系改革、组织架构调整、多品牌独立运营、数字化转型、人才建设、文化制度建设等方面作出努力,提升存量,拓展增量。

服装制造总经理钟燕琼发言:上半年,服装制造以“统筹、聚力”的前瞻视角,多维度推动管理升级,从“总部管控、人才建设、技术研发、基地联动”四方面打开产业新变局。下半年,服装制造将加速推进人才链、体系链、科创链、资源链“四链融合”,深耕研发制造,厚植创新发展。

集团副董事长李寒穷代表上海时尚发言:持续三个月的上海疫情给经营带来了巨大的影响,但团队依然众志成城,复工后迅速进入状态,努力弥补损失。上半年,高端家居零售商Cabana(卡巴纳)等优质品牌加入雅戈尔时尚集团版图。

主品牌雅戈尔事业部郑乙红发言:在公司多品牌独立运营的战略调整背景下,雅戈尔主品牌将奋勇肩负起更大的责任与使命,努力从业绩上填补多品牌调整带来的缺失。未来将从商品企划、产品开发、店铺营销和团队建设四个方面推进具体工作,以“精致”的标准要求打造“中国品质”。

MAYOR品牌事业部陆萍发言:自公司做出多品牌独立运营这一战略决策,MAYOR品牌历经磨砺与洗礼,在蛰伏中破茧、蓄力,一方面坚定转型的信念,寻求突破;另一方面修炼内功,优化管理,拓展渠道,领悟战略转型的含义和价值。如今,MAYOR已蓄积沉聚,整装待发;下半年,让我们一起期待品牌的优雅绽放。

夸父科技徐鹏发言:上半年,得益于抖音和京东平台的良好运营,奔跑中的夸父科技实现了逆势增长,公司规模和团队不断壮大,运营方向和目标更加清晰。在传统电商趋于饱和的大背景下,能够实现线上线下深度融合的“时尚体验馆”将是破局的关键。目前,南宁首店已取得实质性的进展,在尚未开业的情况下,依托于当地门店直播间的打造,已开始产生效益,为明年开业打下了坚实的基础。

置业控股张纪原发言:随着中央稳房地产政策的实施,整体市场进入筑底过程,但行业仍需寄希望于经济稳定增长及消费信心的恢复。置业控股将依然坚持稳健发展的大方针,积极做好去库存、抓销售回款;加强精细化管理,提升公司整体竞争力;紧盯市场,寻求发展机会。

最后,李如成董事长作重要讲话:

上半年,集团总体经营稳健,主要指标数据均有所增长,各大板块经营有亮点,也有担忧,希望各个团队认真分析总结,做好规划和应对。

下半年及未来三年,重点是要加快时尚体验馆建设积极稳妥推动多品牌上市工作。时尚体验馆是雅戈尔实现线上线下深度融合的重要载体,是能否占据未来市场主导地位的关键;而多品牌是实现增量的关键,也是时尚集团未来的核心竞争力。两项工作都还处于起步阶段,一定要精准施策,控制好,稳步发展。

受到疫情和国际局势不稳定等因素的影响,两年前所制订的《六五规划》内容需要审时度势作出调整:要积极推进文化建设、制度建设和团队建设,调整好产业布局;要重视品牌建设,清晰品牌定位,强调投入产出比,协调好长期和短期投入及效益的平衡;要加大科技投入,重点在数字化建设、新商业发展和研发上的投入;公司管理上要加快改革进度,重视人才培育;经营上要严格防范各类***。

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